水银洞三期技改工程自2005年12月份实施以来，，
，，各项工作均有序推进，，，，工程质量和进度都达到要求
，，已取得了阶段性建设成果。。 三期工程2号主井现已完成近80米工作量，，，自4月份开始每月可保持60米的进度；土建平基工作预计5月底可全部完成；主要设备招投标工作已全部完成。。。

　　为保证三期工程能如期投产，，贵州紫金在工程建设过程中不但结合实际制定了各项措施，，，，保证工程质量和进度。。首先，，，，监管部门制定了各项工作每月进度表，，，并与施工单位签定了奖惩协议，，，逐月兑现，
，
，，有力保证了施工单位的施工积极性。。
。其次，
，
，
，相关部门在履行监管职责同时
，，，，积极配合各项服务工作。。。。

　　贵州紫金董事长邓一明和总经理邱林在不同场合多次向公司相关管理人员阐述道
：“施工单位也是公司建设发展的主要力量
，，
，
，帮助施工单位也就是帮助我们自己”。
。

　　在主井建设过程中
，，
，施工单位曾一度出现提升机故障和炸药质量问题
，，施工人员生活上存在就餐
、、
、洗澡等困难。。公司技术和后勤人员在得知这些情况后，，主动联系施工队负责人给予协助解决。
。。。

　　现三期工地始终呈现出灯火通明、、
、、加班加点的火热场面，
，公司管理人员和施工单位都干劲十足，，对三期工程的按时完成信心百倍。。。。