3月7日下午，，，，巴彦淖尔紫金有色金属有限公司林泓富总经理在乌拉特后旗主持召开了10万t/a锌冶炼项目建设动员大会
，，，，对前阶段的工作给予充分的肯定，，并对当前项目建设进行了安排和部署
。。。 在谈到当前项目建设工作时，，林泓富强调“人误事一时，，，事误人一年”
。。根据董事会要求，
，，，要确保在4月份动工、、在2006年4月底完成设备安装工作
，，时间短；而内蒙古冬季时间长，，室外施工有效时间短，，，一年中室外土建施工只有六个月，，时间紧是项目建设的最主要的矛盾之一，，时间是项目建设最大的成本
，
，，也是最大的效益，，必须加强时间和计划管理，，，做好工作统筹和工作落实
，，对计划安排的工作不允许欠账。。 在谈到基建和设备招标工作时，，林泓富要求全体员工“认认真真做事
，，，清清白白做人”。。招标工作一要做到按合法程序进行
，，，，二要符合公司内部规章制度
、
、
、要严格遵守相关工作程序，，，三要严格进行监督和主动接受监督，，，
，绝不允许损害企业利益以谋求个人私利的行为。。。。 在谈到工艺优化工作时，，
，林泓富指出“工艺优化是投资总额控制的最有效和最科学的途径”
，
，，，“必须把工艺优化贯彻于项目建设的始终”。。。
。在工艺优化工作中
，，，，要充分发扬民主，
，，充分发挥施工单位、
、、监理单位和全体员工的积极性和创造性
，，要建立相配套的激励机制，，对具有建设性、、
、行之有效的合理化建议将给予相应的奖励。
。。 林泓富还对项目前期准备、
、人力资源管理和矿权登记等工作做出了进一步的部署
。。
。 林泓富号召：项目建设即将全面铺开，，，号角已经吹响
，，时间紧、、、、任务重、、困难也大，
，全体员工要齐心协力，，，，团结协作，，，，知难而进，，抓住主要矛盾，，
，抓住关键工程
，，抓住薄弱环节，，要尽自己最大的努力、、、尽自身最大的潜力开展工作
，，，为项目的早日建成投产做出应有的贡献！！！