2008年10月初，，，金融风暴开始袭向内蒙，
，真有“山雨欲来风满楼，，乌云压城城欲摧”之势
。。
。。员工的情绪也随之动荡起来，，有的担心公司停产，，有的担心裁员，，有的担心下岗，，，，有的担心降薪等。
。
。为了稳定员工的思想情绪，，去年10月23日至31日，，
，，公司工会委员分三组对各车间员工思想状况进行了调查
：召开座谈、、
、、个别征求意见
、、岗位走访等形式
，，，，先后征求了10个车间领导、、技术人员、
、
、
、操作工共200多人的意见，
，，以便对症下药，，共克时艰。。。

　　公司领导历来高度重视发扬党的思想政治工作优良传统。。。面对员工复杂的思想状态，，，，公司领导果断做出决定
：必须有的放矢把思想工作做在前面。。从10月17日至3月5日，，，，公司三次召开各部室、、、、车间值班长以上干部、、各党支部委员、、、机关全体工作人员
、、工会小组长及近年入职的大学生等职工代表200多人参加的大型思想动员会议，，，对症下药，，以解决员工最关心的问题入手，，以化解员工内心疑团、、建立信心为出发点。
。
。
。公司领导善于做思想政治工作，，每次会上，
，各自从不同侧面因势利导，，，作很有针对性
、
、感召力的讲话，，特别是集团公司副总裁、、、、公司董事长林泓富每次都亲临会场
，，对金融危机产生的原因、
、
、行业形势的变化从不同角度
，，，，高屋建瓴进行了精辟的分析，，并运用具体数据让员工兴奋看到公司前三季度打下良好业绩基础、
、良好的银行信誉
、
、紫金集团公司强大的技术和经济实力
，，，，充足的资金准备以及强势的行业竞争能力等多方面有利条件
，
，看到国家拉动内需相关措施的出台，，从而使全体员工坚定了信心
，
，，上下齐心协力
，，同舟共济，，，，以积极的心态，，
，，练好内功，，深入开展“学金山
，，，，降成本”活动；这段时间
，，
，，党委
、、党支部
、、、、工会、、
、共青团
、、妇委会以及各单位齐抓共管
，，形成了思想政治工作网络，
，，发挥各自特点和优势，，采取不同的对策，，，深入基层，，做过细致的思想工作
，，
，从而员工解除了思想顾虑。。。还有些员工还找到车间主任
，，，，表示如果车间需要加班，，
，，他们可以不要加班费，，，表现出与公司同舟共济的拳拳之心
。。。

　　另一方面公司对员工中存在思想问题，，公司分别从不同的角度
、、渠道入手，，，行政
、、党委、、、工会三管齐下，
，，把解决员工实际问题为出发点和落脚点，，从而保持员工队伍、、、生产经营和质量的稳定
。。
。

　　一是持续深入开展“学金山、、
、降成本”活动
，
，，，提高精细化管理水平，，最大限度降低加工成本。
。。今年第一季度，，巴彦淖尔紫金实现了产品加工费下降12.4%，
，办公费下降35.4%
，，招待费下降36.4％，，
，其它指标均显超过计划数。
。。
。公司主要采取了深入开展技术创新，，，，稳定了生产工艺，，，提高和稳定了产品质量；表彰和推广合理化建议，，积极开展小改小革
，
，减少各类辅料、
、
、、能源消耗
，，，单耗突破下降5%；实行精细化管理，，
，生产挖潜，，修旧利废，，综合回收硕果累累；灵活应对市场，，做好期货与现货互补的营销文章取得明显效果，，，，积极争取政策支持等为公司创造良好的效益，，，，对当地政府和员工也兑现了在最困难的情况下公司不裁员
，
，，，不降薪，，，，员工工资仍然正常发放的承诺。
。。
。

　　二是加强民主管理和民主监督 ，，增强员工主人翁意识。。公司凡是研究涉及员工切身利益的问题和重大战略举措，，[均邀请工会和员工代表都参与，，
，，并充分听取他们意见和建议；积极推行厂务公开，，认真落实《合同法》、、、、《工会法》、、、《厂务公开办法》，，
，，对必须公开的内容（员工奖金分配
、、、、评先选优、、
、、住房分配、、、职称评聘等）、、、
、程序、、、
、承办部门和具体形式，，
，，都做出了明确规定，，利用宣传专栏、、、、内部网络、、、《内蒙紫金》报等媒体予以公开，，，，确保员工的利益得到有效的保护
；公司工会不定期召开不同层面的员工座谈会，
，，
，听取员工对公司发展、、、经营运作、
、、内部管理和员工职业生涯发展方面的意见和建议，，，保持与员工的互动和沟通
，，保证公司的决策贴近实际、、、贴近员工。
。。员工深感自己的权益能够得到保障
，，可以行使自己的权利，，，是企业里扬眉吐气的主人。。。

　　三是切实改善员工的工作
、
、、
、生活条件，，，急员工之所急
，，增强了企业的向心力和凝聚力。。公司累计已投入1.78亿元
，，，解决员工的生产 、、、生活、、、、安全等问题。。。。08年11月以后，，在原来建设了3幢员工宿舍、、5幢员工集资房、
、、、2个员工食堂、、3个篮球场、、、
、1个员工健身活动室
、
、1个电子阅览室的基础上，，又再建了员工集体宿舍2幢，，
，，员工集资房2幢，，商铺兼福利用房1幢，，
，且每间员工宿舍都配置了有线电视
；每年公司补贴员工食堂60多万元。。
。公司领导与员工平等相待，
，，融洽相处，，坚持“三祝贺
、、、四慰问”制度，，即
：员工结婚、、、、员工子女考入大学
、、
、、员工受到表彰奖励必亲临祝贺；员工遇丧、、病、、伤、、、天灾人祸必上门慰问；逢年过节、
、、特困职工、、、
、特殊岗位、、、
、特殊贡献员工、、女职工生育等必慰问；公司把员工生命财产安全作为公司的头等大事来抓，，每年在投入大量资金改善员工生产环境、
、健全安全设施的同时，
，，还划拨80万元作为安全环保奖励基金；公司目前照常为入盟紫金的员工缴纳了养老保险
、、、失业保险、、、医疗保险
、、工伤保险、、
、女工生育保险，
，，，覆盖率达95%以上，，，解决员工的后顾之忧。。公司建立了扶贫帮困长效机制，，
，，把困难职工最关心
、、、最直接、、、最现实的利益问题摆在议事日程来解决。。。。公司建立了困难职工档案，，不仅坚持做好‘两节’慰问和日常困难帮扶，
，，第四季度慰问了26位特困员工，
，而且特别注意特困员工家庭变化，，，特殊情况特殊处理
，，又如锌粉车间员工尚新年的7岁的儿子患白血病，，
，贫困的家庭承受不了巨额的医疗费
，
，，，公司给予他困难补助的同时
，，还发动全公司的员工为他捐款了17000多元。。许多员工为此深受感动，，
，，把公司看成是自己温暖的家。。。

　　四是积极开展各种活动
，，，既提高岗位技术，，又丰富业余生活
。。。。公司把去年9月份定为‘增产节支月’，，由工会牵头，，各车间、、部门积极组织开展增产节支活动；11、
、、12月先后在车工、
、钳工等10个工种分别开展了技术比武活动；去年国庆节、、、今年妇女节组织全公司女员工拔河、
、
、、乒乓球、、、篮球等比赛；五一国际劳动节正在组织开展“台球赛”、、、、“乒乓球赛”、
、、“象棋比赛”
、、、组织2008年度的劳动模范、、优秀员工郊游；公司在平时组织的舞会、、、卡拉OK的基础上，，准备结合国庆60周年组织一台大型的文艺晚会。
。。

　　五是深入学习、、、
、宣扬紫金文化
，
，使广大员工融入紫金文化。。。公司经济形势越困难，，，越重视精神层面的建设，，，越强调调动员工的主观能动性，，不断通过《内蒙紫金》报
、、、紫金内网、、、、宣传栏等宣传媒体，
，
，，宣传紫金文化，，，浓厚紫金文化氛围，，，
，增强企业的凝聚力和感召力；公司内部最近建立了一些协会、、
、社团，，如“阴山文学社”、、
、“新技术协会”等在企业最困难的时期像一朵朵绚丽的奇葩绽放在巍巍的阴山下，，
，，可以相信
，，，，行业的严冬即将过去之后，，，更多的紫金文化之花将在这片神奇的土地上成为亮丽的一道风景线
。。。
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