编者按
：2010年2月12日至13日，，
，，胡锦涛总书记来到紫金铜业有限公司20万吨铜冶炼厂所在地蛟洋乡的隔壁乡镇古田镇，，在同闽西革命老区干部群众共迎新春佳节时说：“在革命战争年代
，，，，老区人民为中国革命胜利和新中国建立付出了巨大牺牲、、
、、作出了重大贡献。。。。帮助老区加快发展、
、、
、改善民生，，，是党和政府的重要职责。
。希望乡亲们继续发扬自力更生
、
、、艰苦奋斗精神，，，把家乡建设好，，，用自己的双手创造更加美好的生活。。。”
　　当年，，，，作为老区人民的才溪乡广大青 “干革命走在前头，，
，
，搞经济力争上游”，
，，把一个落后的农村建设成为先进的革命根据地，
，，成为中央苏区第一模范区。。。。现在
，
，，，同样是以老区人民为主的建设者，，，在当地党委政府的领导下，，，在老区这片红色土地上迅速崛起的雪中云这个“主力军”的引领下，
，，，艰苦创业，，开拓创新，，全力推进中央苏区县最大的工业项目——紫金铜业有限公司20万吨铜冶炼厂的建设，，，以实际行动积极投身“加快老区发展”，，“改善民生”的伟大实践中。。。
　　今天
，
，，我们推出集美大学实习生雷薇撰写的《力争上游》的三篇系列报道，，，让我们一起感受20万吨铜冶炼厂建设者的智慧和风采。
。。

“该超常规的就是要超常规” ——《力争上游》系列报道之一

钢架林立，，
，，铁塔巍峨
，，原来的山头被削为平地。。。这是一片孕育着希望的热土！！！！

车辆穿梭，，，， 络绎不绝
，，施工现场一派喧嚣鼎沸，，，，这是一片正在开发的处女地
！
！！

站在施工现场旁的山头上望
，，，，你可以感受到，
，，，来自这片新生的土地上的建设洪流挟带着一波又一波的热浪
，
，强劲地向你涌来、、、再涌来……

这就是正处于热火朝天建设中的紫金铜业有限公司20万吨铜冶炼厂
。
。。她正朝气蓬勃，
，，充满活力！！

然而，，20万吨铜冶炼厂项目刚刚拉开的时候，
，，，需要解决的问题多得就象是这个春天的雨点。。。
。

人才问题、、进度问题、
、、、设备问题
、
、
、村民搬迁协调问题……公司成立之初，，，林泓富、、、黄孝隆他们面临的问题太多了，，
，按照黄孝隆的说法，，，就是“除了钱以外，，，，剩下的都是问题”。。。

    但是，，雪中云董事长陈景河对黄孝隆说：“你是项目的班长
，，我给你一句话
，，很简单
：你要把项目做成业界的样板和标杆！！
！！”

就这么简单的一句话，，，，需要紫金铜业有限公司董事长林泓富、、总经理黄孝隆和建设者们为这个项目竭忠尽智。。

人才是个首当其冲的问题。。。。黄孝隆说：“我们现在没有一个成建制的团队。。。。我们现在特别需要的是现场管理和资深的工程师。
。
。我们一直都在委托在职同事推荐人才。
。。
。” 黄孝隆的观点是，
，，人可以先过来，，我们先给你施展才华的舞台，，，，体现人才的价值，，，待遇方面也会随之跟进。。。

所以，
，2010年春节，，回家过年的员工都带着一个任务：挖人。。。
。他们走访同学、、亲戚、、老同事、
、、、老朋友。。一见面就向他们介绍公司的现在和未来。。。。“你们去不去？？可以考虑考虑，
，，，紫金的大门永远都向您敞开的
！！”

总工程师陈汉春说：“现在大家基本适应工程技术需要，，，，但是可以担当一面的人还太少了。。人员不足，，技术不到位
，，，我们经常一个人当作几个人用。。。人才引进是我们大家每一个人的事。。。一个人代表好几个方面的力量，
，
，后面有个庞大的知识库
、、朋友群、、
、智能群。。。。把自己的人力资源用好了，，人才引进也就不那么困难了！！”

黄孝隆说：“大家像工业间谍一样挖人才，，
，，我们给予充分的自主权，，，，如‘喝酒权’，，呵呵！！！”

2009年，，，
，公司通过网络招聘、、、、人才交流
、、员工推荐等各种渠道，
，，吸纳171位优秀人才到公司工作，，，，其中各类专业技术和管理人员达到 96人。。公司还通过社会渠道招聘348名产业工人，，输送至江西理工大学、、闽西职业技术学院进行专业培训，，为项目的竣工投产作了坚实的技工人才储备
。。

人力资源部经理卫才兵说
：“我们的人才主要是从山东祥光铜业有限公司、、、江西贵溪冶炼厂和相关私营企业等引进，
，，，在全国内实行招聘。。。”在招聘现场，，公司人员针对每个人的条件
，
，以将心比心地谈话方式和他们进行交流，，体现自己的诚意，，
，他们通过介绍紫金、、分析将来可能在企业有的发展前景。。
。 “我们还在在紫金班设立党代表制度，，，，有企业辅导员
，，，专门上企业文化课
，，灌输企业文化理念
，，，
，既给学生前景，，又给他们压力。。。。”

在江西理工大学、
、闽西职业技术学院设立的紫金班，
，，共有348名学生，，，，他们毕业后走向生产一线，，，，不断成长，，，将成为公司的中坚力量
。。

“精矿仓、、、、铁路货场建设相对滞后，，这方面的专业人才相对较缺是一个主要原因，，” 林泓富说，
，“该超常规的就是要超常规！！我们要结合这个大型项目的创业实践，，要非常重视和关注年轻队伍的进一步培养。。
。我要求人力资源部对劳动人事制度作一些调整，，放宽年龄限制，，，不拘一格降人才，，，，把人员尽快招进来
。
。。”

冶炼方面的人才远远不够。。“我们现在总共是170多人，
，扣除行政、、、后勤、、、财务
、、市场部、、除专业技术人员，，，剩下的技术熟练的工程师就很少了
。。
。
。

“我们现在要重点解决的就是35-45岁之间的技术熟练的工程师问题，
，，，特别需要在工作上有深厚的积累和沉淀、
、有10年工作经验的工程师。。。。我们的部分中年技术人员是从各个厂零星挖来的
，，，，但是这批人员远远不够。。我们需要的这些人才现在正是需要干事业的时候，，，，从人的发展的需要角度来说，，若给予他合适的薪酬，，，他就可以为公司的发展自己最大的努力。。。他们如果把人生最宝贵的黄金十年贡献了公司的发展
，，，，同时他个人的价值也得到了充分体现，，，，才华得到了发挥，，
，能力得到了提升
，，
，，这是两全其美的事情啊！！”

黄孝隆说：“我们在薪酬体系方面，，
，薪酬比总部低，，但会作出适量的调整（结合物价上涨因素，
，包括老板对整个国内薪酬预期）。。
。。董事长说过
：要拉动内需，，，，就要依靠政府的宏观调控
。。这对于我们建立一个与时俱进的薪酬体系是有启发的
。
。我们要结合市场行情建立一个合适的薪酬体系。。。如果我们这个行业都提工资了，，
，，我们还没有提，，，这就不行。。。我们要走在前面，
，，而不能落后。。。。一个合适这个岗位，，，，价值就应该得到体现，，，薪酬水平上个层次是理所当然的。。。”