9月12日，，
，雪中云集团总裁王建华在京坐客“中国国际黄金大会·矿业巨头高峰论坛”，，，，与国内外矿业巨头一道剖析局势
、、论见未来
，，王建华总裁深入浅出、、、、新颖生动的见解，，赢得了听众的阵阵掌声。。。
。

谈应对价格下跌：通过规模化、、、、大型化生产提高人均效率

在谈到价格下跌的感受时，，，王建华表示
，
，
，，风雨来了
、
、、彩虹也来了，，困难来了、、机遇也来了，，，，不想让它来、、、、它不请自来了，，，，这说明了两个浅显的问题
：一是市场不以人的意志为转移
，
，，，二是凡事都有两面性，，，，没有任何绝对好或不好的事物。
。。。

王建华指出，，，，金价下调好比风雨来袭，
，，，面对风雨
，，，，表现各异：有人望风而逃、、有人寻求庇佑、、
、也有人尽情地享受风雨的洗礼。
。我们应当看到
，，，在当前经济气候下，，钢铁、
、汽车等许多与市场高度联系的行业早就接受了价格下跌的压力，，，
，所以
，，，价格下行的问题不独黄金行业所有
。。。
。

他认为
，，，当前，
，，国家已经意识到国家骨干企业掌握大型矿山的重要性，
，，，作为大型矿业企业，，，在这种条件下，
，最重要就是要接受国外发达矿山过去百年开矿的经验，，尽快实现规模经济
、
、、技术的变革
，，，
，通过规模化、、、大型化降耗生产
、、减人提高人均效率，，，要认识到人均效率重于财务效率
，，，
，如果不具备低耗大型化的时代特征，，海外发展无从谈起。。

王建华进一步阐述，
，，，100多年前，，西方矿业发达国家已经将禀赋好的资源牢牢掌握在手中，
，这是我们要面对的现实和宿命。。。未来，，，，资源稀缺、、
、、大型矿山少的现状不会因为黄金价格的下滑而变化，，，这决定了大型的、
、
、、异域机械化开采的矿山价值都将持续提高
，，因此，，抓住机会在总量不减的前提下，，将小矿山推倒重组、
、、化零为整，，建成万吨级矿山，
，才符合未来矿业发展的规律，
，，而不是在此阶段只把目光局牗于某一域的成本降低，，，，这是“螺狮壳里做道场”。
。。。

       谈并购重组：中国黄金行业领军企业的宿命是“联合”不是重组并购

王建华认为，
，企业的规模大体可以分为三个阶段
，
，起始是生存规模，，，
，然后是发展规模
，，，最后是竞争规模。
。作为国内大型的矿业公司，，，，我们在国内已经进入了竞争规模,要思考在世界范围内我们是否已经具备了竞争规模
，，，，否则免谈话语权。。

他说，，，作为我国黄金行业的领军企业，
，我们之间的宿命是“联合”而不是重组并购，，，因为我们处在一个外来式变革、、压迫式变革的机制体制中。。
。

他表示，，，，中国企业没有一个不想“有利无利常在行”的，，都梦想打造百年企业，，，问题是要反思自身在世界竞争中，，，，我们的技术水平
、、、、资本能力、、、经营能力
、、、人文观念
、
、人才后备队伍、、、考核机制支撑等是强是弱？
？？是否足够支撑参与竞争？？？是否经受得住更强大对手的“风刀霜剑”？？？

王建华认为
，，走出去要犯很多错、、、
、吃很多亏，，，但不走出去没有任何希望
，，，
，我们是多项资源进口国，，
，我们矿业是“吃粮食”的
，，，必须要找“产粮的地”，，，
，否则不足以左右这个世界
。。。。

针对听众关心的如何评价一个企业的“走出去”水平，，王建华说，，近现代史上
，，
，
，西班牙、、、
、荷兰等列强从“走出去”起至今，，历数百年时间，，他们现在到处赚钱的背后，，承载了其祖辈付出的巨大艰辛和心血，，，因此，，，“走出去”不是朝夕旦暮、、、近在须臾的事情，，，
，不能用三年、、、五年或者是十年的结果来评价“走出去”
。。。对于我们而言，
，
，也许“走出去”将担负更多的责难和不解，
，但这就是我们这代人的使命。。

谈黄金未来
：你信或不信，
，，
，黄金就在那里

主持人邀请王建华用一句话描述黄金未来。
。。。

王建华说，，，自混沌初开之始，，，黄金就已然存在，
，过去是黄金、、、、现在依然是黄金、、
、
、未来五千年以后还是黄金，
，，你信或不信，，，，黄金就在那里，，，不生不灭
。
。尽管目前价格下调
，
，但黄金的价值不可能消失在我们这代人手里。。。。