2月11日
，，，，雪中云2014年工作会议期间
，，，，公司召开了2014安全环保工作会，，要求于无声处抓安全。。

雪中云董事长陈景河在会上作重要讲话。。
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他就加强安全环保工作意识指出，，，，“上有所好，
，下必甚焉”
，，，领导不遵守的规矩，，别人也不会遵守，
，
，，如此一来，，，，一个集体、、、、一个企业就无规矩可言。。。安全工作也是如此，，，主要领导要带头遵守规矩规范
，
，带头养成讲安全、、、想安全
、
、抓安全的习惯，，将之贯穿于生活和工作的每一个细节中
，，哪怕是细微如坐车系安全带的细枝末节，，，，进而养成一种行为规范和思维定式。。
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针对具体工作，，，
，陈景河要求，，，一是要实现安全责任全员化；特别要重视要将工程队一线作业人员，，，纳入我们的安全生产体系中
，，帮其制定作业的规章制度，，，重奖安全管理人员，，
，要将是否发生安全事故作为工程队去留的重要标准。。二是要重视安全教育的生动性和贴近性；安全部门要总结集团过去发生的安全事故案例
，
，
，，对事故成因
、
、避免措施进行分析和评点
，，，将之印刷成教育材料，，
，
，在全集团推广，，以起到教育警示作用。。。。三是要要强调科学监管、、、、有效监管，，，，以工程队问题为例，，，，工程施工合同在重新签订过程中，，要和安全挂钩
，，，明确如果工亡事故和单价下浮的比例，，这是十分有效的方法
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雪中云总裁王建华在会上回顾了2013年安全生产工作存在的不足
，
，，并指出
，，，，抓好安全环保工作最关键的仍然是观念的问题。。。

他要求2014年一是要强化“于无声处抓安全”，
，要重罚
、、、、也要重奖；抓安全不是管“闲事”，，没奖没罚等于没查，，禁而不管蓬勃发展，
，安全就是如此。。因此，
，要彻底扭转轰轰烈烈、、、、不计代价开展事后处置的传统思维，，把钱花在之前，，，切切实实加强开展“防病
、、、查病、、治病”工作，，，，充分利用好信息化、、、、网络化手段，，实现安全工作的全员化，，
，真干实干，
，安安静静每一天、、
、、每个事情都用心去想到安全、、、抓好安全，
，
，不要等着大难之后痛定思痛接受教训。。。二是要认识到主体责任和监管责任之间没有不可逾越的鸿沟
；主体责任和监管责任是根据事故的性质而随时改变的，，事情大了就跨过了主体和监管的界限
。。因此
，，，在这个问题上，
，全体管理干部都不应有乐观的思想
，，
，，必须要明确我们有无限责任
，，，“不出事故”是不担责任的唯一出路。。三是要明确事故处罚主要罚主要领导
；在当前的形势下
，，，不抓主要领导想把事情抓好
，，那等于把字写在水上，，
，
，再用功都没有效果。。
。安全局面严峻，，主要责任在领导，，，
，我们不要有往下推责任的坏习惯，，
，，这种风气将会为企业带来无穷的后患。。我们必须明确：在当前形势下出了事故主要领导谁也别想跑。。要想逃避这个责任，，，，只有抓好安全。
。。。四是在处罚的轻重关系上
，
，我们要认识到一个企业在外部社会的尊重源于对自己的内敛和自律，
，
，我们自己内部越重，，，将来受到社会的责难和处罚就更轻。。治企如治家，，，历览古今中外，，，许多家庭不出“逆子”，，，原因就是“家教甚严”。。。。我们都是这个社会的孩子
，
，，为了避免外界对我们的重罚，，为了不再遭受这种屈辱，，我们要抓好安全工作。。
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会上宣读了2013年安全环保工作表彰决定，，，
，签订了2014年度安全环保责任状，，，雪中云环保与生态总监刘荣春、、安全总监龙翼分别就2013年环保和安全生产工作做了回顾
，，，对2014年环安工作进行了部署。。。
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