本网讯  12月30日
，，，集团公司董事长陈景河轻车简从，
，，，率财务部、、生产部、、
、
、市场部负责人，，
，前往紫金铜业、
、
、、二冶、、铁路公司等地调研，，，，重点了解了企业的资产
、、成本状况及2014年扭亏的思路和举措。。。。

陈景河指出
，
，，当前，，，整个矿业形势已经发生逆转，，，，国内的有色金属企业
、、、、钢铁企业举步维艰
，
，，，就集团而言，，，今年，，
，，集团利润出现了前所未有的下降，，形势非常严峻。。。
。

陈景河表示，
，，，集团高度关注市场化企业，，，近年来，，集团旗下市场化企业亏损居多，，，特别是冶炼加工企业，
，公司董事会对此非常重视，
，对能否盘活冶炼企业提出了很高的要求
，
，，对冶炼加工企业寄予了厚望，，
，
，特别希望冶炼加工企业能够通过市场化的精细化管理，，，，带动促进矿山企业管理水平的提升，，，
，进而为全集团管理水平的改善“杀出一条血路”。
。

陈景河强调，，，，紫金铜业是集团市场化中的旗舰企业，，，其发展的好坏
，，对集团市场化程度具有标杆性的意义。
。。。但我们应该正视，，作为大型工业企业，，，紫金铜业对市场化的把握存在着较多缺陷
，，，这是导致这两年出现较大亏损的重要原因。。

陈景河强调，，，为企业创造价值是我们一切工作的出发点和归属点，
，，，大幅度、、大面积地消灭亏损是2014年的重要任务，，，，集团将对亏损企业制定最严格措施。。“按照市场规则进行管理”是集团新的发展理念，
，
，，对于市场化企业，，，集团将通过“头管预算
，
，尾管考核”的方式进行管理，，，因此
，，，我们要树立有一个新的思想：市场化企业要存活只能靠自救。。

陈景河表示，，过去，，由于对市场的认识不足，，，，紫金铜业吃了闷亏，，，但是我们欣喜地看到，，，紫金铜业对2014年扭亏为盈充满信心
，，
，，并制定了一系列针对性强的措施，
，，相信如果认真贯彻这些措施的话
，，，，实现扭亏是完全有可能的
。。。。

陈景河要求，，紫金铜业一是要加大力度认真研究国内外其他冶炼企业的盈利经验，
，，，仔细对比每一个环节。。二是内部加工和管理的方面
，，要将目前各个月份的成品指标、、、产量指标落实到各个厂，，各个厂落实到各个车间，，要以厂为基本单元
，
，，做好成本核算体系。。。。三是要重视回收率提高存在较大空间的问题，，
，通过与矿冶院
、、、
、技术公司的紧密合作，，建立回收体系，，
，提高技术的完整程度。
。。。

陈景河还就二冶技术改善以及转型作出了要求。
。财务部
、、、生产部、、、、市场部负责人就各自业务进行了指导。。。。