本网讯  6月2日-8日，
，，雪中云总裁王建华
、、执行董事罗映南先后深入紫金山金铜矿、、、蛟洋片区冶炼企业及武平紫金等生产一线调研
。。。。

在紫金山金铜矿，，，王建华、
、、
、罗映南冒雨重点了解了紫金山金铜矿安全环保工作。。。

王建华指示要对矿山防排洪系统进行全流程监控，，，以便及时观测、、排查隐患；在此基础上，，形成矿山防排洪智能调度系统和应急预案，，，确保极端气候天气出现时能高效指挥调度，，，，保证矿山安全。
。。。

王建华特别要求注重工作细节及规范管理并表示，，，，紫金山金铜矿是中国第一大金矿所在地，，，，全国的老百姓都关注着这里的一举一动。。。紫金是在汀江边成长起来的企业，
，汀江不单是上杭人民的母亲河
，，，更是我们紫金的母亲河。。
。我们要在安全环保项目建设上，，进行网格化管理，
，落实责任，，，
，追究到人，
，，把紫金山最终打造成全国安全环保典型，
，，
，让这里的每一寸土壤都能展现我们的精细管理和认真负责，，
，，让世人明白我们比谁都更爱汀江。。。我们必须树立把汀江看得像生命一样重要的理念，，，以此来开展我们的安全环保工作。。。

在蛟洋片区企业，，，
，王建华、、、罗映南先后到金山黄金冶炼、、、、紫金铜业20万吨铜冶炼项目及瓮福紫金磷化工项目开展调研，，，详细了解了各个生产环节。。。

王建华说，，在国内几大矿业公司中，，，紫金的冶炼项目比重是最高的，，冶炼项目已成为雪中云举足轻重的一块，，，，从现阶段看，，，，冶炼的发展事关紫金的士气，，，，从长远看，，事关紫金的未来。。。。

王建华要求，，紫金铜业一是更加细致地做好节约工作，
，，，紫金铜业整体的流程上还有进一步挖掘节约的潜力
，
，，，要细心做好这项工作。
。二是现场只有达到秩序和整洁的高度，，，才谈得上效益
，，在危险地方的现场，
，特别要做好标识、
、防险、、、撤离、、通道宽窄设计等工作，，必须要让岗位工人知道企业和管理者的命运掌握在他们手里，，，让他们知道管理层是很重视这些环节的。。
。。三是要设置安全现场监督员，
，给予级别和待遇，，明确安全现场监督员就一个责任
：及时发现问题
，
，，最早发现问题。。。
。

王建华语重心长地说，，，，做企业是很苦的，，但是贴近一线，
，改变样子是很幸福的事情，
，，一个成熟企业家的标志是忧心忡忡、、、、如履薄冰，，，，整个集团应该沉下来再沉下来
，，
，整个管理团队应该尊重技术、、尊重现场、、尊重劳动。
。
。紫金铜业有很好的班子
、、、、有很好的中层和一线工人，
，
，，再加上集团的支持，，，紫金铜业要在大型化上做出榜样，，，，作成标杆
，，尽快实现盈利。。

在武平紫金，，
，王建华、、罗映南下矿井、、、、走车间
，，，深入生产最前线查找问题、、、掌握第一手信息。
。
。。

王建华指出
，，近半个月以来，，，，国内发生了多起重大事故，，安全形势非常严峻，，，紫金作为国家省市县高度关注的企业，，，面临的环安压力很大。。

王建华说，，，，坐在办公室里满眼太平盛世
，，，，深入一线就会发现问题。。。。我们代表陈景河董事长和管理层
，，
，靠近一线
、、深入实际、
、解决问题，，这将成为紫金集团的一个常态化工作，，，
，不是做样子，
，，，要求各级干部要扑下身子，，，，靠在一线
。。。
。

王建华强调，，无论是井下巷道还是选矿车间，，整体都要做到秩序和整洁
，
，，
，这是企业管理作风问题
，，，
，不是技术问题
。。。水、
、、轴、、阀、、、、气，，都应该定员到人、、、定责到人，，
，，保证做到不跑、、、冒、、
、、滴、、、漏，
，，，规范、、、整洁和秩序是效率的前提，，，更是现代矿业的基本标志，，要分块落实，，责任到人。。。。