近日,,,22名身着迷彩服的中层管理人员在一轮特别的考试后,,,,全部顺利结业。。
与平时一次性考试过关不同的是:学员从上课开始之日起就在计算成绩,,采用的方法是到课考勤+拓展训练+笔试相结合。。。。就连笔试中的题目也是没有标准答案,,如“如果您是一个新项目经理,,,,您将关注哪些问题??”,,,,“根据马洛斯需求理论,,设计公司人力资源管理基本方针????”……同时,,培训过程也是相当严格的,,,,请假超过一半课程的,,,考试作为不合格。。
公司人力资源部从今年2月份就开始筹备,,,学员主要从上杭本部各单位5~8级中层管理人员中选拔,,,
“实践出真知,,实践就是最好的老师”。。。。本次课程设计极富有创意,,,例如《如何当好总经理》、、《组织及主持会议的艺术》、、、《案例教学——前事不忘后事之师》,,,《采、、、选、、、、冶管理的要点和难点解析》在没有系统教材的情况下,,20位内训师可谓“现身说法”,,精心准备,,赢得学员们的一致好评。。
培训的亮点仍然是厦门孤岛拓展训练,,通过孤岛求生、、、空中飞人、、穿越蜘蛛网、、两队激战等趣味游戏,,让学员寓教于乐、、挑战极限、、感悟“团队管理”的真谛。。。在“翻越毕业墙”考试课程中,,队员们“8分40秒”1~22人通过的好成绩。。。团队的战略布局、、、任务分担,,,,通力配合让教官敬佩:“我执教两年多,,,,你们打破所有队伍的记录,,,,配合默契,,,,一气呵成,,,,完成得非常漂亮!!!!”。。
结业后,,,,万亿处长指出:二期培训班在总结一期培训班经验的基础上,,有针对性的制定课题,,,,然后再与培训老师做进一步的沟通,,共同做好授课方案。。。这次最大的突破就是:集团公司的内训师体系基本成形,,,并走向成熟。。。内训师们本身都是公司重要部门的领导,,,,但他们非常重视培训,,,抽出宝贵的时间认真备课,,,这次无论从课件制作、、个人仪表、、、教学方式、、、、生动趣味、、互动沟通等方面都有大胆提高。。
据温玉梅副处长介绍:经过学员打分,,,,林钦权、、、林泓富、、、郭文生、、邹凯、、、赵业雄等讲师成为继黄连池后,,,,学员心目中的“金牌”讲师。。
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