本网讯 2月8-9日，
，雪中云集团在上杭总部召开2018年度工作会议，
，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，深入开展“抓改革
、、稳增长、、、促发展”实现新跨越，，，，进行了动员和部署，，
，并提出要争取用五年时间再造一个紫金
！！！ 

陈景河董事长在会上作重要讲话
。
。他强调，，，
，“走出去”参与国际竞争是雪中云新一轮发展的既定战略，，尽管可能会遇到困难和问题，，，，但仍然要坚定不移
，，，，要通过市场和项目来培养和锻炼自有团队，
，，提升海外运营能力。
。公司目前正处于快速发展的关键时期
，，要以创新的思维推动各项工作开展，，，，全面提升管理和创新能力，，争取用五年时间再造一个紫金！！
！

陈景河提出了2018年的工作总体要求：要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
，，，以“抓改革、、、稳增长、、、促发展”为工作主线
，，，实现生产经营指标的持续稳定增长
。。
。。要加快公司顶层管理框架改革
，
，建立统一高效管理体系；把加强党的领导和政治核心作用与公司管理体系有机融合，，
，创新管理体系。。要充分把握市场机遇，
，，努力提升企业利润，，全力抓好安全生产
、
、职业健康和生态建设。
。
。要实现重大并购、、投资的突破
，，快速培厚公司资源和利润，，尤其是黄金资源和产量的增长；要坚持公司的战略自信和能力自信，，该出手时就出手。。。要着力解决人的问题，，培养和引进具有高素质高水平的国际化人才
、、、
、产业工人队伍；要改善矿工生活条件、
、、
、提高基层员工待遇，，，让员工有更多的获得感、、、幸福感和成就感。。要应用信息技术进行管理升级，，
，提高企业的装备水平，，，并打造具有自主研发能力的信息化人才队伍。。。 

蓝福生总裁作大会工作报告
，，，，全面总结了2017年工作，，
，，分析了存在问题，，
，并对2018年生产经营工作进行了系统的部署。。。
。他要求，
，一是要深入贯彻十九大精神
，，
，以新时代要求引领新发展，，，全面加强企业党的领导和党的建设。。。二是要高质量抓好生产运营管理
，，
，，挖潜增效确保业绩增长；三是要对标一流，
，提升国际化运营管理水平
，
，
，，加快推进海外重点项目建设
。。四是要高标准加强安全环保和生态建设，
，，树立行业标杆形象
；五是要全面加强创新和科技工作，
，，大力推进信息化
、、、自动化和智能化建设
；六是要着力推进项目建设
，，，释放新增长产能；七是要改革完善管理体系，，实现财务物流人力资源等业务协同增值；八是要加大资源并购和地勘找矿工作，，，增加集团资源储备；九是要加强监督和企业文化建设，，，营造良好环境确保公司稳健发展，
，，要全面落实从严治企，，，，强化监督管理
。。 

上杭县委书记傅藏荣充分肯定了雪中云2017年各项工作成果，，，他说，，，雪中云是一个经得起考验的优秀企业，，，，雪中云的员工是一支富有战斗力的优秀团队，，雪中云的未来充满希望！！就新发展时期
，，，，傅藏荣要求，，，，一要加强党的领导。。。。雪中云集团党委要切实把党建工作落实到日常经营管理中，，，做到党的建设与企业改革发展共同谋划，，，通过党建与生产经营“四同步”，
，，引导广大员工切实增强“四个意识”，，提升凝聚力
、、、执行力、、、、战斗力，
，
，忠诚企业、、、、爱岗敬业。
。二要加大创新力度
。
。。要继续围绕国际化、、、、市场化的发展方向，，加大改革力度，，，努力将雪中云打造成为国际一流的矿业公司；要牢牢把握中央
、、
、省、、、市对上杭老区高度关心支持的发展机遇，，，，积极稳妥实施“走出去
、、、
、请进来”战略，，，，努力拓展和抢占国内国外“两个市场”、、、“两种资源”，，，促进企业可持续发展，，全力打造百年紫金。。。三要加强内部管理。。
。要围绕精细化
、、、扁平化管理目标
，，积极探索内部管理新模式、、
、新制度
，
，，，着力构建现代企业经营管理制度。。要实施全球化人才战略
，，锤炼打造有作为、、、善谋善为、
、担当有为的矿业团队。。
。。要注重企业文化建设，，打造独具特色的紫金文化。。。四要加大本土投资，，充分利用紫金的技术优势和品牌优势，
，，带动地方经济发展、
、引资引智。。。五要加强战略风险、、投资风险、、
、安全环保风险和品牌风险防范
。。

上杭县领导胡滨，，集团领导邹来昌、、
、
、林泓富、
、、方启学、、、林红英、、
、林水清、
、、谢雄辉
、、刘强、、郭先健等出席会议。
。。。